現在の採用市場において、自ら技術を学び続け、高いアウトプット意欲を持つ若手エンジニアの獲得は、事業成長を左右する極めて重要な課題です。
しかし、そうしたエンジニアの方々が、実際にどのような価値観で技術に向き合い、何を重視して己のキャリアを歩んでいるのか、掴みきれていない担当者様も多いのではないでしょうか。
本記事では、LAPRASを活用して、納得感のある転職を実現した3名の有望な若手エンジニアのインタビュー記事をまとめてご紹介します。ご紹介する方々が、どのような価値観を持って技術に向き合い、何を重視して転職先を選んでいるのか…。それを知ることが、採用活動でアトラクトの精度を高める一助になれば幸いです。
AI時代に高まる開発以外のスキルの重要性
「コードを書く」ことから「事業貢献」へ。マネジメント・リードなど、「作る以外の役割」を果たせるエンジニアのニーズが、ますます高まりを見せています。
事業成長を牽引するこれらのスキル、LAPRASなら見極められます!
「AI時代に求められるエンジニア」を見つける方法目次
この記事のサマリー

「エンジニア歴5年以内」の若手層をピックアップ
今回は、キャリアアップでの成長の伸びしろが大きい「エンジニア歴5年以内(取材当時)」に焦点を当てました。「どんな点を重視しながらキャリアを考えていったのか」、「LAPRASを通じてどんな企業との出会いがあったのか」についてご紹介します。
異分野からの転身、そして「ガラパゴス化」への危機感
Case 1:shitikakeiさん
■エンジニアとしての歩み
最初にご紹介するshitikakeiさんは、まったく異なる分野から独学でプログラミングを学び、AWSの認定資格取得を機にエンジニアとしてのキャリアをスタートさせました。 入社わずか2ヶ月で正社員となり、1年後にはチーム運営を任されるなど、早期から高い適応力と責任感を発揮。その後、2社目へ転職し、現在(取材当時)はフロントエンドからバックエンドまで担うフルスタックエンジニアとして活躍されています。
■転職のきっかけ
順調なキャリアに見えますが、転職を決意した背景には「特定の環境に留まり続けることへの危機感」がありました。 前職でマネジメント業務が増える中、「手を動かして技術を磨く時間」が減ったことに懸念を感じます。特定の社内事情に詳しいだけの存在になってしまうこと=自分のスキルが「ガラパゴス化」してしまうことを恐れ、技術者として領域を限定せず挑戦し続ける道を選びました。
■LAPRASへの感想
shitikakeiさんは、LAPRASを「自らの市場価値を客観視する指標」として活用しています。 自身のスキルやアウトプットがスコア化され、それが企業側に事前に伝わっていることで、カジュアル面談が「お互いの探り合い」ではなく、実質的な一次面接のようにスムーズに進行したといいます。 結果として、自身の技術的好奇心を満たせる環境や事業内容を持つ企業との、精度の高いマッチングを実現しました。
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「デザイナー×エンジニア」の強みで、領域を越境する
Case 2:藤田さん
■エンジニアとしての歩み
藤田さんは、2023年にデザイナーとして新卒入社し、UX/UIデザインに従事していました。しかし、独学でプログラミングを学ぶ中で社内エンジニアから声をかけられ、デザイン業務の傍ら開発実務にも携わるようになります。 その後、2025年にKDDIアジャイル開発センター株式会社へ転職。現在はデザイナーとしての知見を活かしつつ、フロントエンドからバックエンドまで幅広い領域で開発を担当されています。
■転職のきっかけ
自らコードを書いて「動くものを作る楽しさ」を作ること、そして、役割にとらわれない働き方を求めたことが転職のきっかけになりました。 前職では職種による役割分担が固定されていましたが、「やりたい」と手を挙げれば幅広く挑戦できる環境を希望。10人以下の小規模チームでスピード感を持って動き、全員で良いプロダクトを追求できる文化に惹かれ、新たな環境を選びました。
■LAPRASへの感想
藤田さんにとって、自身のスキルが数値で表されるLAPRASの機能は、モチベーションの源になりました。「技術力スコア3.0以上」という具体的な目標を掲げ、技術記事の執筆や個人開発などのアウトプット活動を習慣化。 また、企業が自分のポートフォリオを閲覧した足跡が見えることで、「自分に興味を持ってスカウトを送ってくれた」という企業の誠実さや本気度を実感できたとも語っています。
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技術を「手段」と定義し、事業貢献にこだわる
Case 3:片山 達文さん
■エンジニアとしての歩み
片山さんは社会人5年目で4社目を経験しており、現在(取材当時)は株式会社ヌーラボにてプロジェクト管理ツール「Backlog」の開発を担当しています。 キャリアのスタートはハードウェア系の受託企業で、ECUのバイナリデータ解析などを経験した後、Web業界へ転身。前職ではバーティカルSaaSのフルスタック開発に従事し、より大規模なトラフィックを扱う環境を求めて現職に至りました。
■転職のきっかけ
片山さんには「意味のあるものを作りたい」という強い軸があります。技術はあくまで「事業を成功させるための手段」と定義し、開発する機能の目的や価値に納得して動くことを重視してきました。 特徴的なのは、転職時期を決めずに2〜3年にわたり気になる企業のカジュアル面談を受け続けていた点です。焦らずに対話を重ねる中で、自身の志向に合致する「良い縁」を見つけ出しました。
■LAPRASへの感想
技術学習を勉強ではなく、知的好奇心を満たす「遊び」と捉え、日常的なアウトプット活動に取り組んでいます。 LAPRASのポートフォリオでは、これまで手掛けた様々なアウトプットが集約されており、高い技術力だけでなく、「技術を手段と考える事業家視点」までもが可視化されています。その結果、自分の志向性に合ったスカウトが届きやすくなり、ミスマッチのない転職活動に繋がったと評価しています。
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キャリア形成に前向きな若手エンジニアの共通点
今回ご紹介してきた、3名の若手エンジニアへのインタビューからは、キャリア形成に前向きな層に共通する次のような資質を読み取ることができます。
(1)知的好奇心に基づく、能動的な学習とアウトプットの習慣化
技術学習を、仕事の上で課される義務のように捉えるのではなく、自身の探究心を満たす「遊び」に近い感覚で捉えていることがわかります。
また、学習や日々の業務で得られた気づきを技術記事として投稿したり、LAPRASのスコア上昇を励みに個人開発を行ったりと、「自身の学びを外部へアウトプットすること」が日常の一部になっているようです。このように、個人の学びを組織や業界全体の知見へと変換できる姿勢は、チーム開発においても大きな武器となる可能性を秘めています。
(2)指標や対話を通じた、自身の「客観的な市場価値」への意識
次の共通点は「ひとつの環境に安住することでスキルが停滞する」という可能性に対する危機感です。
そうしたリスクへの備えとして、「LAPRASのスコアで自身の採用市場での立ち位置を確認する」「今すぐの転職ではなくても、数年にわたり他社のカジュアル面談を受け続ける」といった行動が見られました。データや外部との接点から、自身の市場価値を常にモニタリングしようとし続ける姿勢には、キャリアアップへの意欲が見え隠れしています。
(3)プロダクトの「価値」へコミットする姿勢
技術そのものへの関心を持ちながら、それ以上に「何のために、誰のために作るのか」という事業的な意義に強いこだわりを持っている姿勢が見られました。
「意味のあるものを作りたい」という軸に基づき、リリースの目的に納得して開発に臨む…。あるいは、エンジニアという職域の枠を超えた、UI改善を提案する…。インタビューで語られたこうした姿勢には、技術の先にある「事業貢献」を見据えている視点も反映されています。

優秀な若手エンジニアがLAPRASを利用する理由
3名のインタビューからは、この方々がなぜ日常的に使うツールとして、また転職検討時のプラットフォームとしてLAPRASを選んだのか、その理由も見えてきました。
更新の手間がかからず、日々のアウトプットが自動で「資産」になる
多忙なエンジニアにとって、職務経歴書を都度手動で更新するのは大きな負担です。 LAPRASはGitHubやQiita、Zennなど、エンジニアが日常的に利用するサービスのアウトプットを自動で収集し、ポートフォリオ化します。「技術を磨くための日々の努力」が、手間なくそのまま自身の市場価値を示す資産として蓄積されていく仕組みが支持されています。
スコアや可視化されたデータが、自身の成長を支える指標になる
優秀な若手エンジニアは、LAPRASを単なる転職プラットフォームとしてだけでなく、客観的な「キャリアの現在地」を知るためのツールとして日常的に活用しています。自身のアウトプット活動が記録され、技術力スコアとして可視化されることで、「スコアを上げること」をゲーム感覚で楽しむこともできます。アウトプットを楽しみながら継続する、同時に、自身の市場価値をメンテナンスし続けるためのツールとしてLAPRASが機能しています。
企業の「本気度」が見える、質の高いスカウトが届く
転職・キャリアアップに直接つながる部分でもっとも評価されていた点は、届くスカウトの「質」です。
誰にでも送れる定型文ではなく、自身の書いたコードや記事を読み込んだ上での「具体的な感想」や、技術的な取り組みへの「共感」が綴られていること。 プロフィールを入念に読み込んだスカウトを通じて、企業側が自分を「一人の専門家」として尊重しているという「誠実さ」を感じられる点が、LAPRASを利用する大きな動機となっています。

優秀な若手エンジニアと企業をつなぐプラットフォーム
今回は、キャリア形成に前向きで自走力があり、事業貢献までを見据える優秀な若手エンジニアの方々をご紹介してきました。
こうした方々が日常的にLAPRASを利用する理由…。それはLAPRASが単なる求人データベースではなく、「日々の技術研鑽やアウトプットを正当に評価し、可視化できるプラットフォーム」であるからです。「自分の本当の価値を明らかにできる」という安心感があるからこそ、成長意欲の高い人材が自然と集まり、自身の情報をオープンにしてくれる良い循環が生まれています。
LAPRASはこれからも、エンジニアと企業が互いの本質的な価値を認め合える場所を目指して改善を続けていきます。エンジニア採用に課題を抱えている方も、ぜひLAPRASで「良いマッチング」を探してみてください!
AIが「作る役割」を担う今、エンジニアの役割は「技術で事業成長を導く」ことへと変わりつつあります。
採用市場では、従来の開発力に加え、「事業貢献」に直結するスキルの重要性が高まっています!
- 課題解決能力:顧客やビジネスへの深い理解で、技術を価値創出につなげる
- 技術応用力:新しい技術(特に生成AI)でチームの生産性を高める
- マネジメント能力:戦略策定・組織運営・人材育成で事業成長を牽引する
こうしたスキルを持つ人材は、従来の経歴書だけでは見極めが困難です。
LAPRASなら、「AI時代に求められるエンジニア」とそのスキルを、独自のアプローチで可視化できます。
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